Risk Management

Het in kaart brengen en beheersen van risico's zijn de verantwoordelijkheid van de raad van bestuur. Vaak dragen zij deze taak over aan een risk manager. Goed risk management voorkomt onaangename verrassingen, zoals onvoorziene kosten, verliezen of zelfs faillissement van de onderneming. Risico's die relevant zijn voor de organisatie moeten inzichtelijk worden gemaakt. De risico's kennen is slechts de helft van de oplossing. Weten wat je met deze kennis doet, de andere helft.

U kunt de expertise van Bouffantes inzetten zoals u dat wilt.
Als consultant, waarbij wij u adviseren over het opzetten en implementeren van een risk framework. Door dit framework worden risico’s beter beheerst en vindt er structurele rapportage plaats aan de raad van bestuur. Ook kunt u een beroep doen op Bouffantes voor een onafhankelijk oordeel over het bestaande risk managementproces.

Als interim-manager, waarbij Bouffantes tijdelijk de rol van risk officer vervult. Bijvoorbeeld voor het opzetten of verbeteren van het risk managementproces. Bouffantes neemt dan de complete rol op zich om een aaneenschakeling van projecten uit te voeren.

Als trainer/coach voor het begeleiden van werknemers die te maken hebben, of te maken krijgen met risk management. Dit kan individueel, maar Bouffantes bouwt ook met een complete afdeling aan een solide risk managementproces.