Internal Audit
Het belangrijkste aspect van Internal Audit is het geven van een onafhankelijk oordeel over het realiseren van de doelstellingen van de organisatie. Het geeft zekerheid aan het bestuur. Ook in bijzondere situaties zoals fraude, zowel financieel als operationeel. Internal Audit levert een belangrijke bijdrage aan risico-identificatie.
U kunt de expertise van Bouffantes inzetten zoals u dat wilt.
Als consultant, waarbij onze focus ligt op het uitvoeren van fraudeonderzoek.
Ook kunnen wij als onafhankelijke derde (een deel van) de audit van uw organisatie voor u uitvoeren.
Daarbij maken wij gebruik van geautomatiseerde audittechnieken zoals ACL.
Natuurlijk kunt u ook een beroep op ons doen als u wilt weten hoe uw internal auditproces er nu voor staat.
Wij geven u verbeterpunten op het gebied van planning, uitvoering en kwaliteitsbeheersing van de auditafdeling op een geautomatiseerde manier, bijvoorbeeld via
Teammate.
Als interim-manager, waarbij Bouffantes tijdelijk de rol van chief internal auditor vervult. Bijvoorbeeld voor het verbeteren van uw internal auditproces, waarbij wij gebruik maken van geautomatiseerde audittechnieken zoals ACL. Bouffantes neemt dan de complete rol op zich om een aaneenschakeling van projecten uit te voeren.
Als trainer/coach, voor het begeleiden van werknemers die graag op een professionele en vooruitstrevende wijze worden voorbereid op nieuwe verantwoordelijkheden. Die begeleiding kan zowel op individuele basis als groepsgewijs plaatsvinden. Zo kunt u Bouffantes ook inschakelen om een volledige afdeling te coachen op het gebied van internal audit.
